Bosch aumentará su operación en Guadalajara

Desarrollo de Software, IT, Mecatrónica e Ingeniería.

Enfocada en la atracción talento mexicano especializado en desarrollo de software, IT, Mecatrónica e Ingeniería, Bosch Guadalajara incrementará más del doble su plantilla durante los próximos 5 años.

Para tal propósito, Bosch que ya es un referente destacado en el ecosistema empresarial de Jalisco y base del Centro de Desarrollo e Ingeniería, tiene como semillero universidades locales como el ITESM, ITESO, UDG y UAG con las cuales tiene alianza para desarrollar el nivel de competencia de los estudiantes de acuerdo con las exigencias del mercado laboral.

Esto sumado a proyectos internos de la compañía alemana como MexCellence (becas a alumnos de excelencia) y modelo Educación Dual (que combina los elementos teóricos con la práctica dentro de la compañía) permite formar perfiles técnicos especializados con estándares de una empresa global con presencia en más de 60 países.

“Bosch Guadalajara sigue posicionándose como empleador de preferencia tomando en consideración los aprendizajes de la pandemia y ofreciendo un lugar de trabajo único e inspirador; y lo más importante con un ambiente de responsabilidad y seguridad para todos los colaboradores”, mencionó Roger Eleutheri, Director de Bosch Guadalajara.

En rueda de prensa, Brenda Gutiérrez, Gerente de Recursos Humanos en Bosch Guadalajara, mencionó que un factor adicional atractivo para los jóvenes que se incorporan a la compañía son las propias instalaciones, propicias para el desarrollo de habilidades y aplicaciones tecnológicas:

“No todo es el excelente paquete que se ofrece a los empleados, sino también condiciones inspiradoras de trabajo y una cultura empresarial diversa, innovadora y llena de historia”.

Mejora tu publicidad con sensores de proximidad

AD MIRROR ha cambiado la forma de ver la publicidad, esto, a través del reflejo de espejos inteligentes que estimulan la experiencia del cliente al recibir anuncios.

Los gimnasios han sido la sede preferida de este tipo de publicidad, y prometen un promedio de 2,000 impactos diarios por espejo instalado.

AD MIRROR utiliza sensores de temperatura y movimiento para detectar cuando la gente pasa frente al espejo, cuando se detiene a mirar la publicidad y durante cuánto tiempo.

La idea detrás de AD MIRROR está fundamentada en que los anuncios publicitarios, en la actualidad, se perciben como una interrupción para el consumidor. Así, lo que esta plataforma busca es determinar el momento, lugar y persona idónea para comunicar cierto contenido y permitir a las marcas interactuar con el consumidor en “micro momentos” claves de su día, con el objetivo de lograr un impacto con mayor eficiencia. Esta es la razón por lo que han elegido los gimnasios como la sede perfecta para instalar los espejos inteligentes AD MIRROR.

El éxito de una campaña se sustenta, antes que cualquier otra cosa, en identificar correctamente cuál es la oportunidad de mercado. En el gimnasio, la presencia del cliente es un período de tiempo en el que generalmente está relajado y receptivo, el tipo de personas que acuden tienen ciertos intereses en común, además, los espejos son parte del entorno: en el área de máquinas, en los vestidores, recepción, en cualquier lugar se puede encontrar un espejo. Los espejos AD MIRROR no son invasivos, ya que la publicidad no está presente todo el tiempo, también hay intervalos de tiempo en donde el espejo no contiene anuncios, esto con el fin de sorprender cada vez a la audiencia, es por esto que, AD MIRROR, revoluciona la forma de cautivar al consumidor con sus espejos inteligentes.

Esta plataforma ofrece aplicaciones y herramientas que apoyan a los mercadólogos con su estrategia de difusión y venta.  Con la smart technology de AD MIRROR, la publicidad puede llegar al consumidor indicado en el momento justo, de esta manera la publicidad será totalmente efectiva. Por cada persona que asiste a alguna de las sedes de la red de aliados de AD MIRROR, puede tener 6 impactos por visita con un tiempo promedio de impacto de 9.29 segundos por visualización y se pueden obtener un mínimo de 2,000 impactos diarios por espejo instalado dentro de la red de aliados.

Estos datos se logran obtener gracias a los sensores de temperatura y movimiento, que ayudan a detectar los horas y días que más se ve el anuncio, el número de visualizaciones, cuando la gente pasa frente al espejo, cuando se detiene a mirar la publicidad y durante cuánto tiempo. Estos datos son almacenados localmente, y a su vez, enviados a la plataforma, en donde se tabulan automáticamente para que los clientes puedan ver esta información en tiempo real. Esto ayuda a definir si la publicidad está generando el impacto deseado y que el cliente pueda tomar decisiones sustentadas en datos reales.

Paralelamente, el equipo de AD MIRROR está trabajando en el desarrollo de un nuevo sensor y actualización de la plataforma, que permitan conocer el género y rango de edad de la persona que se para frente al espejo, para hacer una mejor segmentación del público objetivo.

Además, la plataforma AD MIRROR, permite subir contenido multimedia vía remota y programarlo para que se reproduzca en momentos específicos del día, algo que no pasa con los tradicionales espectaculares o carteles.

AD MIRROR realizó un estudio en el que demuestra que a 7 de cada 10 personas que interactúan con el espejo, les encanta, y solo a 1 de cada 10 les resulta indiferente. Otra ventaja es que, 9 de cada 10 personas, acepta el espejo como parte del entorno del gimnasio; mientras que la mayoría de los asistentes los definen como innovadores y útiles.

Otra ventaja de AD MIRROR, es que puede apoyar en dos ramas de la comunicación: puede ser un soporte publicitario en lugares con afluencia; o bien, también pueden ser informativos.

Así, estos espejos inteligentes, buscan impulsar las ventas al reproducir una imagen inesperada en un espejo.  Los espejos ya no tienen solo la función de reflejar nuestra imagen, la tecnología ha permitido reinventar este elemento cotidiano e incluir una diversidad de funciones como reproducir videos o audios, que, sin duda, generarán un aspecto positivo en la audiencia.

Descubre más de esta tecnología en: admirror.mx

El 66% de los especialistas en marketing a nivel mundial espera aumentar los ingresos de sus organizaciones durante los próximos 12 o 18 meses

  • Para los especialistas de marketing en México, la innovación es el principal reto al que se han enfrentado en los últimos meses y a su vez, se ha convertido en su máxima prioridad dentro de sus estrategias.

Salesforce, el líder mundial en CRM, presentó su séptima edición del informe “State of Marketing”, desarrollado a partir de una serie de encuestas a miles de líderes de marketing de todo el mundo. El informe reveló que los especialistas de marketing se mantienen optimistas sobre el futuro de sus organizaciones, a pesar de los cambios y desafíos que han afrontado durante el último año. Asimismo, mostró que están haciendo una inversión significativa en canales, herramientas y tecnologías, elementos que se han vuelto indispensables en una era donde las actividades mercadológicas se pueden desempeñar desde cualquier lugar.

De acuerdo con el informe, el 66% de los mercadólogos a nivel mundial espera aumentar los ingresos de sus organizaciones durante los próximos 12 o 18 meses. Mientras que para los profesionales en México, la innovación ha sido el principal reto al que se han enfrentado en los últimos meses y a su vez, se ha convertido en la máxima prioridad dentro de sus estrategias marketing.

Sin embargo, los desafíos aún persisten, el 64% de los profesionales de marketing en México dijo que las expectativas de los clientes ahora son más difíciles de cumplir de lo que eran hace un año. Para hacer frente a esta situación, se están apoyando más en la digitalización, proceso tecnológico que ya habían iniciado incluso antes de la pandemia. De hecho, 87% de los mercadólogos en el país mencionó que la pandemia llegó a cambiar su estrategia de relacionamiento digital, mientras que el 88% aseguró que hubo un cambio en la mezcla de sus canales de marketing.

“Durante poco más de un año, los ejecutivos de marketing en México han hecho frente a numerosos cambios en el comportamiento de sus clientes, mismos que usualmente ocurrían en un periodo más largo, tal vez en años. Las tendencias en el informe State of Marketing de este año proporcionan un buen punto de referencia para observar lo que ha cambiado, lo que persiste y las nuevas tendencias en esta área”, comenta Pilar García, directora general de Salesforce México.

Las tendencias reveladas en este informe se recopilaron a través de una encuesta realizada a más de 8,200 líderes de marketing en 37 países, incluyendo México. Los principales hallazgos referentes al país son los siguientes:

  • A medida que los clientes adoptan lo digital, el marketing se intensifica. Los especialistas en marketing están acelerando sus transformaciones digitales. En este sentido, el contenido digital fue el canal de comercialización que más aumentó su valor en México durante la pandemia.
  • La colaboración impulsa la era de “vender desde cualquier lugar”. Debido a que los colaboradores ya no asisten forzosamente a una oficina, están reevaluando la forma en la que se comunican o relacionan, no sólo con sus clientes, también con su propio equipo de trabajo. De hecho, el 83% de las organizaciones de marketing en México ya está adoptando nuevas políticas en torno al trabajo remoto.
  • El marketing basado en datos. En la medida en que se multiplican las fuentes de datos, la gestión de información se está volviendo más compleja. Los mercadólogos mexicanos estiman un aumento del 40% en el número de fuentes que estarán utilizando entre 2021 y 2022.
  • Las métricas y los KPI siguen evolucionando. Conforme el trabajo se vuelve más estratégico y valioso para el negocio en general, los mercadólogos están reevaluando cómo medir el éxito de sus acciones. De acuerdo con el informe, el 80% de los directores de marketing en México han alineado sus métricas de desempeño con las de los directores generales

El primer Hub de Ciencia de Datos en México por el Tec de Monterrey

·         El Hub de Ciencia de Datos permitirá desarrollar proyectos de alto impacto económico y social en distintas áreas del conocimiento, además de impulsar la productividad de las empresas mediante la automatización de procesos, o para acelerar innovaciones.

·         En el marco del lanzamiento se dieron a conocer las tres iniciativas impulsadas por el HUB: los concursos estudiantiles 10K Challenge y la Mejor Tesis de Posgrado en Ciencia de Datos, así como el concurso empresarial, Premio Nuevo León a la calidad Ciencia de Datos 2021.

En los últimos años, cada vez más empresas de diferentes sectores han utilizado el análisis de datos para ser más eficientes y tomar mejores decisiones, ante esta creciente demanda y con el fin de promover la sinergia entre gobierno, organizaciones, emprendedores y universidades, la Escuela de Ingeniería y Ciencias del Tecnológico de Monterrey, presentó el Hub de Ciencia de Datos.

Esta iniciativa, única en el país y que busca posicionarlo en esta área en América Latina, está integrada por algunos aliados estratégicos: Accenture, AWS Academy, CANIETI, Google Cloud, el Instituto de Innovación y Transferencia de Tecnología del Estado de Nuevo León, MathWorks, Microsoft, Nvidia y se está en negociaciones para sumar a más expertos.

En conjunto, se desarrollarán proyectos de alto impacto económico y social en áreas como: Salud, Genómica, Materiales, Manufactura, Física, Química, Construcción, Ciencias Sociales, Finanzas, Mercadotecnia, Psicología, entre otras.

Las líneas de trabajo del Hub están enfocadas en ofrecer: Educación Continua, de maestría y doctorado; en Investigación, Consultoría y en la Promoción y concientización de los beneficios del área a través de concursos para estudiantes y empresas.

“El análisis de datos ayuda a tomar decisiones, a entender el comportamiento de fenómenos y a diseñar y proponer soluciones en beneficio de la sociedad, así como a minimizar espacios de búsqueda y a activar mecanismos que generen un ecosistema eficiente y eficaz, así como una región más competitiva y próspera”, detalló Juan Arturo Nolazco, director del Hub de Ciencia de Datos.

Algunos de los proyectos que ya se encuentran en desarrollo son: la identificación de biomarcadores para el diagnóstico y pronóstico de la diabetes y el síndrome metabólico, así como el de la reducción del tiempo de selección de materiales anti-corrosivos, entre otros.

Durante la inauguración, Juan Pablo Murra, rector de Profesional y Posgrado del Tec de Monterrey destacó que “la data es un recurso renovable y creciente que ha revolucionado todos los aspectos de nuestra vida, y en el Tec de Monterrey seguiremos invirtiendo para mantenernos a la vanguardia y contar con las herramientas, conocimiento y tecnología para aprovechar estas nuevas capacidades y traducirlas en talento de alto valor y especializado que ayudarán al desarrollo económico, social y ambiental del país”.

En el evento también estuvieron presentes Manuel Zertuche, decano nacional de la Escuela de Ingeniería y Ciencias y Mario Adrián Flores, vicepresidente de la Región Norte del Tec de Monterrey.

Luego de la declaratoria inaugural del Hub se realizó de manera remota, el panel “El futuro de la ciencia de datos en las diferentes industrias” donde participaron: Alexandra Solano, directora del Centro de Evolución Digital en EGADE; Ángeles Vela, directora del Cluster de Tecnologías de Información y Comunicación Consejo de Nuevo León, Arturo Iturbe Millán, Líder de Digital and Innovation Leader de Heineken y Alejandro Poiré, decano de la Escuela de Ciencias Sociales y Gobierno del Tecnológico de Monterrey.

En este panel, los especialistas coincidieron en la importancia de que existan más personas involucradas en las distintas áreas que conforman la ciencia de datos, pues al día de hoy las empresas líderes del sector necesitan gente capacitada que pueda cubrir la gran demanda nacional e internacional.

“Para lograr que más personas se involucren en estos temas es importante romper con ciertos paradigmas, entre ellos, los relacionados con que las ciencias exactas son aburridas. Por otro lado, también es importante que más mujeres se involucren en este interesante universo, pues ellas pueden ser las futuras líderes que estamos buscando”, agregó  , Ángeles Vela. 

El Hub de Ciencias de Datos cuya dirección está en el campus Monterrey es el tercero en el ecosistema; en 2018, la EIC inauguró el HUB de Ciberseguridad en el campus Santa Fe y en 2019, el Hub de Inteligencia Artificial en campus Guadalajara.

Con la apertura de este think tank, el Tec de Monterrey contribuye al cumplimiento de sus iniciativas del Plan 2025, ponderando la investigación como uno de sus pilares y poniendo al servicio de la comunidad, la investigación que se realiza en el área de ciencia de datos en la Institución.

Premios que incentivan el trabajo en Ciencia de Datos

De la mano del Consejo de Software de Nuevo León (CSOFTMty), el Hub de Ciencia de Datos impulsó el Premio Nuevo León Ciencia de Datos 2021, dirigido a todas las empresas mexicanas que hayan realizado proyectos y/o investigaciones en el área de Ciencias de Datos. La convocatoria abre el 10 de octubre y cierra el 10 de noviembre de 2021, consulta todos los detalles en: https://bit.ly/PremioNL2021Convocatoria

Otra de las iniciativas que forman parte del Hub es el premio a la Mejor tesis de posgrado del Tec de Monterrey que busca reconocer a nivel nacional, el trabajo desarrollado en algún campo de la Ciencia de Datos. Para más información consulta la liga: 

https://bit.ly/MejoresTesisConvocatoria

Con el fin de incentivar el trabajo estudiantil en el área es el 10K Challenge, que permitirá a los alumnos de cualquier institución de educación superior, abordar la solución de distintos problemas utilizando la ciencia de datos como herramienta para encontrar insights y así tomar decisiones. Toda los detalles de la convocatoria y las fechas de registro las puedes revisar en: https://bit.ly/Convocatoria10kChallenge

Para ver fotografías, visita: https://bit.ly/FotosCienciadeDatos

Brecha de género en los rubros de Ciencia y Tecnología

Al menos un 25%  de las mujeres que ocupan empleo especializado del sector en Argentina, Brasil y México, se ven afectadas por la  brecha de género. 

  • Las mujeres representan entre el 31 y el 40% de los egresados de carreras ciencia y tecnología (CyT) en Argentina, Brasil y México, pero sólo entre un 19 y un 24% de las personas están empleadas en este sector en los tres países.
  • Los trabajadores en CyT ganan en promedio entre 24% (México) y 65% (Brasil) más que los/as ocupados/as de la economía en su conjunto.
  • De acuerdo con un nuevo documento de CIPPEC, diseñar acciones contra la brecha de género en CyT es crucial para mejorar la calidad de vida de las mujeres, mitigar la reproducción intergeneracional de la pobreza e impulsar un crecimiento económico inclusivo.

Ciencia y Tecnología (CyT) es un sector crucial para la economía del conocimiento en términos de productividad y como generador de empleos de calidad. Aproximadamente, 1 de cada 10 dólares producidos en Argentina, Brasil y México proviene de CyT. En Argentina y Brasil, este sector abarca aproximadamente el 22% de las exportaciones, mientras que en México alcanza hasta un 70%. Además, el valor agregado por trabajador/a en CyT casi duplica el de la economía en total en Argentina y México, y es más del doble en el caso de Brasil. Esto se refleja en los ingresos de las y los trabajadores del sector, que ganan en promedio entre 24% (México) y 65% (Brasil) más que los/as ocupados/as de la economía en su conjunto.

Pese a su creciente importancia en la agenda global y que los países disponen de una masa crítica de estos conocimientos para especializarse mejor en sectores dinámicos y competitivos, CyT está entre los sectores que menor participación de mujeres tiene en el mundo, especialmente en América Latina.

De acuerdo con el documento “Mujeres en ciencia y tecnología: cómo derribar las paredes de cristal en América Latina” de los programas de Protección Social y Desarrollo Económico de CIPPEC, escrito por Paula Szenkman, Estefanía Lotitto y Sofía Alberro, en Argentina, Brasil y México, del total de ocupados/as en los sectores relacionados con CyT, que tienen empleos de mayor calidad y salarios por encima del promedio de la economía, apenas alrededor de un tercio son mujeres. La proporción es incluso menor si hablamos de trabajadores/as con habilidades relacionadas con CyT que además realizan tareas acordes: de esos casos, las mujeres en estos tres países representan menos de un cuarto del total.

“Esta subrepresentación responde a un problema multidimensional. Las barreras que enfrentan las mujeres arrancan a edades muy tempranas y se suscitan a lo largo de sus trayectorias formativas y laborales”, detalla Paula Szenkman, una de las coautoras del documento.

Si bien las mujeres son mayoría entre quienes estudian carreras universitarias en los tres países bajo análisis, su participación se reduce en los campos de estudio CyT. Esta menor participación se acentúa en el ámbito laboral. Mientras que las mujeres son el 40% de los egresados/as de carreras CyT en Argentina, el 34% en Brasil y el 31% en México, son sólo el 24% de los ocupados/as CyT en Argentina, el 19% en Brasil y el 20% en México.

Porcentaje de mujeres por carrera de grado y tecnicatura (Brasil y México 2019, Argentina 2017)

El sector CyT tiene un gran potencial de transformación y generación de empleo de calidad para trabajadores/as de diferentes niveles de calificación. Si bien emplea una mayor proporción de trabajadores/as de alta calificación que el resto de la economía, también ocupa trabajadores/as de nivel educativo medio y bajo. “Asegurar la participación de las mujeres en ciencia y tecnología es una oportunidad crucial para evitar que las brechas existentes se ensanchen. Además de mejorar las condiciones de vida de las mujeres, contribuiría a mitigar la reproducción intergeneracional de la pobreza y a impulsar el crecimiento económico inclusivo”, asegura Szenkman.

Distribución de trabajadores/as en sectores CyT según nivel educativo (1er trimestre 2020)

“Buscamos promover consensos entre actores del sector privado, público, sindical, educativo y de la sociedad civil, y contribuir con propuestas de política para un abordaje integral, que ataque todas las barreras”, dice Szenkman. El documento detalla que la estrategia debe incluir políticas educativas y de formación profesional con perspectiva de género para facilitar el acceso de las mujeres al mundo laboral; políticas culturales para derribar sesgos y estereotipos de género en empresas e instituciones; y políticas para lograr una mejor conciliación entre la vida familiar y laboral y fomentar el ascenso de las mujeres a posiciones de liderazgo. Además, es necesario proveer información pública de calidad y de manera sistemática, y fortalecer y coordinar los esfuerzos del sector privado con el ámbito público.

Más acerca de “Mujeres en ciencia y tecnología: cómo derribar las paredes de cristal en América Latina”

Elaborado por Paula Szenkman, Estefanía Lotitto y Sofía Alberro, este nuevo documento de CIPPEC se enmarca en un proyecto liderado por el programa de Protección Social con apoyo de Salesforce que busca cuantificar y visibilizar las brechas de género en los sectores de ciencia y tecnología (CyT) y los obstáculos que enfrentan las mujeres en Argentina, Brasil y México en sus trayectorias.

“Es urgente que los sectores público, privado y sociedad civil nos unamos para llevar a cabo un plan de acción que resuelva de una vez la falta de participación de mujeres en tecnología. El diagnóstico y la guía que nos brinda CIPPEC a través de este trabajo constituye un inmejorable punto de partida”, enfatiza Teresa Verthein, gerente de Relaciones con Gobierno en Salesforce para México, Colombia y Centroamérica.

En este enlace podrás visualizar el estudio completo.

El agua es vida: protección de los recursos hídricos y su infraestructura con tecnología en la nube de diseño especializado

El agua es vida. Este es un recordatorio diario de la responsabilidad que nuestro equipo en Innovyze, ahora una empresa de Autodesk, ha llevado todos los días durante treinta y cinco años. Por lo tanto, innovamos sin descanso para asegurarnos en brindar la mejor tecnología a nuestros clientes y a miles de millones de personas para prosperar en todo el mundo.

La tecnología que desarrollamos está diseñada para proporcionar agua potable, tratar aguas residuales y permitir que tanto las ciudades, como los municipios, monitoreen y administren sus sistemas para identificar sus desafíos antes de que se conviertan en crisis. Todo esto teniendo en cuenta que el tiempo de inactividad no es una opción, ya que el agua es lo más importante para la vida.

Info360: Gestión del agua desde la nube al mar

“Gestionar el uso seguro del agua desde la nube hasta el mar”, fue en algún momento una forma figurada de explicar lo que hace la tecnología Innovyze. Sin embargo, esto se convirtió posteriormente en una realidad y en el reflejo de nuestro trabajo cuando presentamos una plataforma en la nube de software como servicio (SaaS) para servicios de agua. Y es que el envejecimiento de la infraestructura, sistemas tecnológicos desconectados, aunados a recursos naturales y financieros cada vez más limitados, ejercen una presión mayor en el funcionamiento de las infraestructuras hídricas. Por ello, la plataforma Info360 crea y alimenta un gemelo digital utilizando datos desarrollados desde la planificación, hasta la construcción, lo que da como resultado un mejor conocimiento de las operaciones y el mantenimiento.

“Desde la nube hasta el mar, Innovyze ayuda a gestionar la infraestructura del agua durante todo el ciclo de vida. Obtén más información sobre la plataforma en la nube Info360”.

Presentamos Info360 Asset

A medida que la plataforma Info360 se expande, sabemos que las claves importantes para administrar con éxito la infraestructura del agua son: comprender cómo se están desempeñando tanto el sistema, como los activos, y la forma de cómo respondemos a los problemas. Info360 Asset, disponible en versión una beta, es el producto más novedoso que se une a la plataforma en la nube Info360. Sirve como una herramienta basada en la nube para los procesos de evaluación de riesgos, monitoreo de desempeño y medición de la condición actual de la industria del agua.

Revisa, edita y realiza inspecciones en el visor de inspección integrado con Info360 Asset, ahora disponible en versión beta.

Por otro lado, si queremos ayudar a las empresas de servicios públicos a maximizar el uso de los recursos financieros y proteger los recursos hídricos, debemos procurar que los operadores se mantengan informados con datos precisos y que los tengan al alcance de su mano en todo momento.

Hoy, al igual que otras industrias, las empresas de servicios públicos están creando grandes volúmenes de datos, como sucede en el caso de la inspección. Sin embargo, esta data a menudo no se convierte en información útil o valiosa. Y es que sin información procesable, la capacidad de limpiar, mantener, reparar y renovar activos (tuberías, instalaciones de tratamiento y otras partes del proceso de gestión del agua) no se puede confiar del todo en el suministro constante y eficiente del agua a nuestros grifos y duchas. Además, no podríamos eliminar o tratar de manera segura las aguas residuales de nuestros hogares, ni mucho menos devolverlas al medio ambiente

Visualiza el estado actual e histórico de su activo, inspecciones y órdenes de trabajo realizadas, puntajes de riesgo, defectos individuales y más.

Por mencionar otro desafío, también se desperdicia una gran cantidad de fondos operativos que los municipios locales y los servicios públicos suelen destinar para inspeccionar y administrar los activos; provocando que los recursos se vuelvan difíciles de justificar y aprobar. Por poner un ejemplo, el circuito cerrado de TV (CCTV) se usa a menudo para inspeccionar alcantarillas y proporcionar información valiosa sobre el estado del sistema de alcantarillado. Sin embargo, nuestros clientes han percibido que los videos de CCTV pueden permanecer en una camioneta o en el disco duro de un contratista durante semanas, y otras veces, las empresas de servicios públicos no pueden determinar qué datos de inspección se relacionan con un activo correspondiente. En pocas palabras, la inversión en la captura de datos en circuito cerrado suele desperdiciarse debido a procesos ineficientes y sistemas desconectados.

Info360 Asset permite a los profesionales de la gestión de activos aprovechar todos los datos de inspección, tanto históricas como las actuales. Además, esta tecnología actualiza continuamente los niveles de riesgo a medida que se encuentran disponibles nuevas inspecciones y datos de condición, publicándose en el registro de gemelos de activos (gemelo digital para infraestructura de agua). Esto significa que las decisiones basadas en el riesgo siempre abordan en problemas reales de los activos, ya sea porque se necesite reparación, rehabilitación o reemplazo de alguno de ellos.

Creando soluciones

A veces, darnos cuenta del tamaño que un problema, requiere que analicemos los costos asociados con la solución del mismo. En este caso, se requieren casi dos billones de dólares para abordar las necesidades de infraestructura hídrica a nivel mundial para 2030, sin embargo, la industria del agua hoy no puede satisfacer las necesidades del futuro por sí sola. Las matemáticas lo demuestran, por ejemplo, si bien se espera que los gastos de capital anuales de las empresas de agua se dupliquen a $11 mil millones para 2030, la industria pierde $14 mil millones anuales en todo el mundo debido a los nueve billones de galones de agua perdidos debido al envejecimiento y las fugas en las tuberías.

Dado que se espera que el 60% de las empresas de servicios públicos a nivel mundial se sometan a una transformación digital para 2025, ahora es el momento de realizar avances en tecnología e inversiones en las herramientas necesarias para respaldar a las empresas de servicios públicos.

Tomando en cuenta este escenario para los próximos años, seguiremos trabajando para ofrecer las soluciones necesarias para garantizar que el agua que necesitamos para el futuro sea segura y confiable.

Si deseas obtener más información sobre Innovyze y las herramientas que ofrecemos para administrar la infraestructura del agua, haz “click” aquí.

Por: Colby Manwaring CEO de Innovyze

Las PyMEs durante la nueva normalidad

La “nueva normalidad” está en marcha y las PyMEs están de regreso, por ello es que debes de enterarte de todo lo que debes hacer. 

Tras la pandemia, las PyMEs estuvieron en aprietos durante meses y todos sabemos que aunque las cosas no estén bien, el gobierno decidió echar a andar la maquinaria de la economía nuevamente. 

Con cautela, estrategia y unión las PyMEs regresan a la nueva normalidad. Tener un aliado financiero sólido, seguro y vanguardista es esencial para volver al camino de la competitividad es vital. 

La reciente crisis derivada del COVID-19, dio paso a un efecto financiero sobre los negocios mexicanos que se convirtió en uno de los más urgentes e inmediatos. Actualmente, la economía mexicana se apoya y solventa en su día a día desde la dinámica de las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs), en tanto éstas aportan el 42% del PIB nacional.

Durante la primera etapa de confinamiento, cerca de 4.1 millones de PyMEs pararon operaciones, con serias dificultades financieras y muchas de ellas han tenido que cerrar de forma parcial o total, con distintas maneras de recuperación. 

Esto nos indica que el regreso no será sencillo, por supuesto la pandemia también nos mostró nuevas oportunidades, así como estrategias y sobre todo las alianzas eficaces que pueden ayudarnos a salir adelante y reincorporar el ciclo vital de nuestro negocio de forma óptima. 

Por otro lado, regresar de forma abrupta, o como si nada hubiera pasado, podría ser un riesgo doble, es por ello que una de las entidades financieras líder del país, BBVA reformula las fortalezas de su Banca PyME y brinda soluciones que no sólo nos harán la vida financiera de nuestro negocio mucho más práctica, sencilla y segura, sino que además nos brindará un umbral amplio de soluciones para seguir creciendo y desarrollando nuestra empresa. 

Hoy no es momento de rendirse, ni de descuidar todos los aparentes “cabos sueltos” que se necesita reforzar al interior de nuestro negocio: operatividad, flujo de efectivo, un sistema de pagos automatizados y fortaleza tecnológica nos abrirá todo un mundo de facilidades y posibilidades para actuar de forma adecuada. 

Al abrir una Cuenta Maestra PyME BBVA, tu negocio puede operar sin ninguna dificultad de forma electrónica, gracias a su banca en línea, desde la cual podremos hacer un sinfín de operaciones a cualquier hora del día en todo el año sin costo extra (depósitos, pagos, control,  transferencias, etc.). 

Asimismo, BBVA diseñó la app BBVA Empresas, con la cual tendremos la información más puntual, útil y actualizada de nuestro negocio (estados de cuenta, movimientos, servicios, etc.), manteniendo en todo momento el control total de nuestra cuenta desde nuestro smartphone. De igual forma, la Cuenta Maestra PyME BBVA nos facilita una terminal punto de cobro, con la cual diversificamos y aumentamos nuestras soluciones de cobro, eliminando el siempre engorroso tema del efectivo. 

Además de sus servicios y asistencia personalizada en todo momento, BBVA nos acompaña en soluciones vitales e integrales para la evolución y protección constante de nuestra empresa ante cualquier oportunidad, eventualidad o adversidad, desde el manejo de nómina de los empleados, una oferta personalizada de seguros a la medida, hasta un aseguramiento del tipo de divisa en el que decidimos procurar los ingresos de la compañía.

La Cuenta Maestra PyME BBVA puede también manejarse en pesos o en dólares, representando en ambos casos el manejo, control y operación más eficiente de los recursos de la empresa, brindándonos siempre un panorama claro, intuitivo y sencillo que nos dé la claridad y el tiempo suficiente para actuar de forma estratégica. 

Expandir nuestras ventas, digitalizar y poner al día las oportunidades de venta, negocio y rentabilidad nunca antes había sido tan eficaz como hoy, gracias a una solución puntual y directa como la que nos brinda BBVA, a través de su Cuenta Maestra PyME, la cual no  requiere un saldo mínimo y no cobra comisión por ello, teniendo a nuestra disposición cerca de 1, 600 sucursales en todo el país, y la cual nos brinda la comodidad de disponer de nuestro dinero en depósito a cuenta o pago de cheques a través de oficinas de forma inmediata.

La unión financiera dará una pauta para sortear con nuevas oportunidades.

Los nuevos hábitos herencia de la pandemia

Con limitaciones por la pandemia, pero la gente quiere volver a socializar, por ejemplo, según Google, las  búsquedas de vestidos de novias subió más del 200% y las de los parques infantiles 800%, a nivel mundial en comparación con hace un año. A la vez se mantiene la tendencia de ahorrar; mejorar el bienestar (muestra de ello es el interés en masajes o vitaminas); aprender habilidades para el manejo de tecnologías para el trabajo o la escuela, y contar con mayores comodidades en el hogar.

A prácticamente un año y medio de que vivimos a nivel mundial la pandemia provocada por el Covid 19, nos acostumbramos a nuevos hábitos. En cuanto a las estrategias de publicidad, las marcas, todas, sin duda tuvieron que replantear su forma de comunicarse con sus públicos. En un ambiente de cambio permanente, hoy ya podemos hablar de algunos aprendizajes y tendencias. Entre ellos están:

– Las prioridades de consumo de las personas se modificaron. Al principio del confinamiento, la preocupación era satisfacer las necesidades básicas, de ahí el pánico y desabasto que se vivió de algunos productos, a la vez crecieron las solicitudes de las “entregas a domicilio”.

También, la incertidumbre económica se acentuó, por lo que las personas siguen buscando ahorrar, debido al miedo de perder su empleo o por el pago de deudas, de ahí que las promociones sean especialmente atractivas.

Además creció el interés de hacerlo uno mismo, eso se refleja en la búsqueda de videos sobre cómo hacer labores nuevas o retomar en casa actividades que ya no se pueden hacer fuera.

Para actuar de forma oportuna, el monitoreo de esta realidad fue vital.

– Conectarnos de forma virtual se hizo realidad. Las empresas tanto medianas como grandes optaron por esta opción para reunirse con sus audiencias, hay que reconocer que no ha sido sencillo, ni siempre efectivo.

Se requiere creatividad y evitar saturar a los usuarios con eventos digitales, cuando muchos pasan varias horas en juntas virtuales. Sin embargo, las ventajas de asistir, por ejemplo, a un evento en vivo sin necesidad de desplazarse, seguirá siendo una gran atractivo siempre y cuando se genere interés.

La publicidad desde hace tiempo no puede ser sólo presencial, las marcas deben promocionarse en medios digitales, más que nunca, buscando la participación de los públicos.

– El home office se mantendrá, o esquemas híbridos que dan oportunidad de tener más tiempo libre dedicado al placer o diversión. Sin duda un cambio importante en la cultura de trabajo que reta a las empresas, a la vez que se afectan los hábitos de consumo.    

– Las compras en línea se dispararon. Si bien existía una tendencia al comercio electrónico, con la pandemia se incrementó su uso, para comprar desde despensa, muebles o hasta autos, por lo que internet se consolidó como una fuente de información para tomar decisiones de compra.

En conclusión, Zharmer Hardimon, Editor de Think with Google, afirma: “tras la pandemia, las empresas tienen más indicadores de los consumidores, están mejor equipadas para tomar medidas basadas en esta información. De todas formas, las interrupciones y la incertidumbre no han acabado. A medida que pensamos en el resto del año, debemos trabajar para imaginar una nueva versión de lo que significa satisfacer las necesidades de los consumidores, incluso a pesar de las fluctuaciones y la volatilidad permanente”

Cabe agregar que hay que seguir siendo empáticos, los tiempos aún son inciertos, nunca hay que perder el toque humano.

Acerca de Sparkling

Sparkling es una agencia independiente mexicana fundada en el año 2013 con la visión de ser el grupo de comunicación y marketing que más valor agregue al negocio de los clientes y al desarrollo profesional de sus colaboradores. 

Su foco es desarrollar soluciones de comunicación y marketing de alta calidad a través de un proceso creativo especializado, colaborativo, comprometido y eficiente. 

Sus principales clientes son Mabe, Danone, Conagra Brands, Tequila Volcán, Grupo Cinuk y Traxion, Estafeta, Petro 7, Sanofi y la Escuela de Gobierno y Transformación Pública del TEC.

Por: Iván Leslie, Socio y Chief Operating Officer R!DE

Salesforce lanza Salesforce+, un nuevo servicio de streaming que ofrece experiencias en directo y series con contenido original

·         Salesforce+ busca inspirar a todo el mundo con contenidos dirigidos a diferentes industrias y líneas de negocio.

·         Salesforce+ llevará la magia de Dreamforce a los espectadores con ayuda de expertos e historias de éxito.

Salesforce, el líder mundial en CRM, anunció hoy Salesforce+, un nuevo servicio de streaming con contenidos en directo y on-demand para diferentes industrias y líneas de negocio, todo desde un solo lugar.

Salesforce+ incluye experiencias en directo, series originales, podcasts y otros programas. Con historias atractivas y consejos de expertos, Salesforce+ iluminará el futuro de la tecnología en el mundo digital y el trabajo desde cualquier lugar, buscando además inspirar a millones de Trailblazers (Pioneros) para aprender nuevas habilidades, buscar nuevas oportunidades de carrera e impulsar un cambio en el mundo.

“En los últimos 18 meses, hemos tenido que reimaginar cómo triunfar en el nuevo mundo digital. Hemos rediseñado nuestros eventos, cambiándolos por experiencias de marca totalmente digitales e introduciendo contenido nuevo, relevante y original”, dijo Sarah Franklin, presidenta y directora de Marketing de Salesforce. “No estamos retrocediendo, estamos creando el futuro ahora. Al igual que marcas como Disney, Netflix y Peloton, que han hecho servicios de streaming para sus consumidores, Salesforce+ está proporcionando una plataforma de medios de comunicación empresarial para construir relaciones de confianza con los clientes y con un sentido de pertenencia para la comunidad empresarial”.

Salesforce+ cuenta con programación original de Salesforce Studios

Salesforce Studios ha desarrollado y producido el contenido principal de Salesforce+. Además, ha aumentado el número de escritores, editores, directores y productores para aportar nueva programación original en línea. 

La línea actual de Salesforce+ incluye:

  • “Leading Through Change”. Lanzado en marzo de 2020 como un programa semanal centrado en cómo los líderes empresariales se enfrentaron a la pandemia mundial. Con más de 60 episodios, la serie ha tenido más de 700 millones de visualizaciones y ganó el Premio de Marketing de Contenidos 2021 al Mejor Programa de Marketing de Contenidos.
  • “Connections”. Muestra a algunos de los profesionales del marketing más innovadores de empresas como IBM, Levi’s y GoFundMe. La pandemia del COVID-19 dio un vuelco al marketing y dejó obsoletos los manuales y las tácticas de toda la vida. La presidenta y directora de marketing de Salesforce, Sarah Franklin, habla con algunas de las mejores y más brillantes mentes del marketing sobre cómo están conectando con sus audiencias de una forma totalmente nueva.
  • “El punto de inflexión” presenta a los directores generales de las principales marcas que comparten cómo sus historias personales, influencias profesionales y valores informan su liderazgo. Presentada por la vicepresidenta ejecutiva de Salesforce, Monica Langley, que pasó 27 años como reportera en The Wall Street Journal, la serie echa un vistazo al interior de cómo los directores ejecutivos de empresas, incluyendo Coca-Cola, PayPal, Ford y Workday, se convirtieron en lo que son hoy.
  • “Boss Talks” es una serie de consejos profesionales presentada por la directora de filantropía de Salesforce, Ebony Beckwith, y diseñada para inspirar el crecimiento profesional. En conversaciones con jugadores de la NFL como Kelvin Beachum Jr. y Mona Monica Kattan de Huda Beauty, Beckwith se sumerge en temas como el tratamiento del síndrome del impostor y la autenticidad en el lugar de trabajo.
  • “Simply Put”. Es una serie de vídeos cortos presentada por Emmanuel Acho que facilita la comprensión de problemas empresariales complejos, centrándose en temas como la creación de un negocio de comercio electrónico y el crecimiento de las ventas digitales.

En los próximos meses, Salesforce+ estrenará más contenido original con líderes de sectores de ventas y servicios, así como una nueva serie sobre cómo los Trailblazers de comunidades subrepresentadas, se están reinventando para encontrar nuevas oportunidades profesionales y crear una riqueza generacional.

Dreamforce se hace global y on-demand con Salesforce+

Salesforce+ estará disponible para la audiencia mundial justo cuando llegue Dreamforce en septiembre, el mayor evento de software del mundo,. Dreamforce está diseñado para reunir a toda la comunidad de Salesforce (clientes, socios, empleados, estudiantes, etc.) para aprender, conectarse, divertirse y retribuir. Salesforce+ contribuirá a que la experiencia de Dreamforce sea más personalizada con contenidos en directo y los mismos espectadores podrán adaptar sus opciones de acuerdo con sus intereses.

Con el lanzamiento de Salesforce+, Dreamforce y emisiones como Success Anywhere World Tour, Connections y TrailheaDX, incluirán tanto experiencias en directo, complementadas por programas originales.

Los espectadores también podrán personalizar la experiencia de Salesforce+, seleccionando el contenido relevante para las funciones, el sector o el tema de interés. Por ejemplo, los miembros pueden ver una colección de contenidos sobre ventas, servicios financieros o inteligencia artificial.

La experiencia Dreamforce incluye cuatro canales de transmisión con más de 100 horas de contenido innovador e inspirador:

  • Canal Prime Time. Lo mejor de Dreamforce incluye las últimas noticias y anuncios de Salesforce y las historias más inspiradoras sobre el éxito y la transformación de los clientes de la mano de Marc Benioff, ejecutivos de Salesforce, líderes globales y agentes de cambio.
  • Canal Trailblazer. Los espectadores pueden aprender de otros Trailblazers (pioneros, innovadores y estudiantes de toda la vida) y descubrir cómo utilizar Salesforce para construir una carrera, una empresa y una comunidad de éxito. Las últimas innovaciones de los productos de Customer 360 también cobran vida aquí, con avances en la hoja de ruta de los productos de Salesforce.

Más información

Los asistentes registrados de Dreamforce obtendrán acceso prioritario a Salesforce+ al registrarse para un asiento digital de primera fila en Dreamforce 2021.

Sobre Salesforce

Salesforce, el líder mundial en CRM, permite a las empresas de cualquier tamaño e industria transformarse digitalmente y crear una visión 360° de sus clientes. Para obtener más información sobre Salesforce, visite: www.salesforce.com/mx.

¿Cuáles son las mejores prácticas para automatizar tu almacén?

Un almacén ineficiente impacta negativamente en la experiencia del cliente. Los almacenes automatizados hacen más con menos y prosperan con una mayor demanda de los clientes.

A pesar de los beneficios relacionados con la automatización del almacén, también se presentan algunos desafíos. Por ejemplo, se requiere un capital significativo para ponerse en funcionamiento y experiencia para establecer y mantener el sistema, que muchas empresas no tienen internamente y puede ser difícil de encontrar. Además, el equipo puede averiarse, a menudo en el peor de los casos, lo que genera tiempo de inactividad y costos de reparación / mantenimiento.

Mejores prácticas de automatización de almacenes

El papel del almacén en la cadena de suministro ha evolucionado significativamente. Los almacenes modernos brindan funciones críticas para el negocio que ahorran costos y agregan valor a las experiencias de los clientes.

Las siguientes seis prácticas recomendadas por MiR sobre automatización de almacenes pueden darte una mejor idea sobre por dónde iniciar con este proceso:

  • Integra un WMS: asegúrate de que los sistemas de automatización de almacenes que elijas se integren con una plataforma WMS. Busca una solución que pueda administrar los controles de inventario, rastrear el inventario, monitorear e informar sobre los costos laborales, integrar cuadros de mando y automatizar estas capacidades. Obtén más información sobre las funciones de WMS y la diferencia entre la gestión de inventario y la gestión de almacén.
  • Invierta en soluciones escalables: tu tecnología debe escalar con tu negocio. El sistema debe tener en cuenta la incorporación de futuros almacenes, empleados, equipos y nuevas asociaciones de la cadena de suministro, como 3PL o expedidores directos.
  • Automatiza la recopilación de datos: independientemente del tipo y nivel de automatización del almacén, está considerando comenzar a largo plazo con una solución que automatice la recopilación, transferencia y almacenamiento de datos. Las soluciones basadas en la nube combinadas con escáneres de códigos de barras móviles crean un camino de bajo costo y bajo riesgo hacia la automatización. Este ecosistema te ayudará a eliminar los errores humanos, capturar el rendimiento crítico del almacén y los datos de inventario, y almacenarlos en una base de datos en la nube centralizada para su posterior análisis.
  • Realiza recuentos de ciclos continuos: los recuentos de ciclos controlan los niveles de inventario contra el registro de datos de inventario y son una característica clave de WMS. Una vez que tengas sistemas de recopilación de datos automatizados en algunos lugares, puede automatizar los recuentos de ciclos continuos con el escaneo de códigos de barras móvil o sensores RFID. Luego, puedes usar paneles para verificar si hay discrepancias en el inventario.
  • Optimice la recepción: la recopilación de datos del almacén comienza con la recepción, por lo que deseas un sistema que pueda recopilar la mayor cantidad de datos posible por adelantado para ayudar a dirigir los flujos de trabajo del almacén. Identifica el producto entrante (dimensiones, clasificaciones, empaque), luego establece reglas en tu WMS que determinen cómo manejarlo, dónde almacenarlo y cómo dirigir los recursos disponibles para guardarlo.
  • Evalúa el diseño del almacén: muchas soluciones de automatización física, incluidos los sistemas GTP y AS / RS, AMR y sistemas de clasificación, requieren diseños de almacén específicos y un amplio espacio para tener éxito. Considera la posibilidad de reelaborar el diseño de los almacenes y centros de distribución existentes para optimizarlos para la tecnología de automatización. Trabaja con proveedores de soluciones, arquitectos y contratistas, como MiR, que comprendan sus requisitos únicos. Querrás incluir esta evaluación en tu presupuesto de implementación.

Para minimizar los problemas de mantenimiento, querrás configurar programas de mantenimiento. Considera la posibilidad de contratar a un proveedor externo que proporcione expertos calificados en mantenimiento y reparación para garantizar que los nuevos sistemas y equipos permanezcan operativos. Los altos costos iniciales para el equipo y la configuración generalmente se amortizan con el tiempo a través de la eficiencia y el aumento de las ventas, pero las empresas deben anticipar y mitigar cuidadosamente algunos desafíos con una evaluación y planificación de riesgos adecuadas.

La fase de planificación debe incluir auditorías de inventario periódicas para verificar la precisión de los nuevos datos del procesamiento automatizado con los registros existentes.

¿Qué procesos de almacén se pueden automatizar?

Muchos procesos de almacén se pueden automatizar, como el seguimiento de contenedores, el recuento cíclico y la preparación de pedidos. La automatización del proceso de almacén conduce a operaciones más rentables y reduce los costos de manipulación del producto.

La tecnología de automatización de almacén adecuada puede automatizar tareas que afectan a todos los aspectos del cumplimiento de pedidos y el control de inventario, que incluyen:

  • Recepción: puedes utilizar dispositivos móviles para capturar datos rápidamente en el área de recepción de su almacén. El software integrado captura, procesa y almacena datos que impactan en los flujos de trabajo automatizados descendentes y ascendentes.
  • Devoluciones: los sistemas y equipos de clasificación automatizados, como los transportadores, pueden automatizar los procedimientos de procesamiento de devoluciones. Úsalos para clasificar los productos para devolverlos a los estantes o guardarlos en ubicaciones de almacenamiento designadas.
  • Almacenamiento: El almacenamiento se refiere al acto de trasladar productos desde la recepción hasta el almacenamiento. La automatización del proceso de almacenamiento físico y digital puede hacer que el almacenamiento sea más eficiente y preciso. La automatización de este proceso también puede ayudar a facilitar el cross-docking, donde los productos se clasifican, procesan y colocan rápidamente en camiones con destino a diferentes destinos en lugar de almacenarse en el almacén.
  • Picking: El picking manual de pedidos es la actividad de almacén más costosa: el tiempo de viaje del almacén puede consumir hasta el 50% de las horas de trabajo. El uso de sistemas GTP y robots móviles autónomos puede aumentar rápidamente la velocidad y la eficiencia de mover el inventario desde las ubicaciones de stock para cumplir con los pedidos de los clientes.
  • Clasificación: clasificar y consolidar el inventario del almacén es una tarea que requiere mucho tiempo y, a menudo, es confusa. Los sistemas de clasificación automatizada y AS / RS mejoran la precisión del inventario y el control de calidad al reconocer y manejar el inventario pequeño o frágil por separado.
  • Reabastecimiento: el seguimiento de inventario automatizado y el recuento cíclico permiten realizar nuevos pedidos de forma automatizada. Cuando un artículo de inventario alcanza un nivel de par designado, el sistema activa automáticamente una solicitud de pedido y lo marca para su aprobación. El reabastecimiento automatizado puede ayudar a prevenir los costos de exceso de existencias y la pérdida de inventario debido al deterioro y el robo.
  • Empaque: La etapa de empaque del cumplimiento del pedido es crítica debido al alto costo y al impacto ambiental de los materiales de empaque. Los sistemas de embalaje y cartón automatizados utilizan algoritmos para determinar el mejor tipo de embalaje de envío en función de los atributos del producto (como la durabilidad), las dimensiones y los costos de los materiales.
  • Envío: Los sistemas de envío automatizados utilizan transportadores, básculas, sensores de dimensiones, impresoras y aplicaciones de software para determinar los transportistas disponibles, estimar las tarifas de envío y aplicar etiquetas a los paquetes para su envío.

Por Omar Alejandro Aquino Bolaños, Sales Director para Latinoamérica de MiR