La Economía Colaborativa como tendencia mundial

Una economía colaborativa se refiere a cuando muchas personas obtienen beneficios por proporcionar un producto o servicio a cambio de dinero y además, lo impulsan para optimizar los costos, la utilidad y el rendimiento.

Las nuevas tecnologías impulsaron los modelos de consumo alternativo de manera brutal en la época en la que vivimos. Estos productos ofrecen el satisfacer necesidades por medio de una economía colaborativa. 

Debes de saber que existen plataformas de crowdfunding turística en el mundo y una de ellas opera en México, su nombre es Monific, la cual brinda algunos servicios que se adecuan a las necesidades de las personas. 

En PwC y de acuerdo a un estudio que llevó a cabo recientemente, el valor de la industria de la economía colaborativa llegaría a los $335 mil millones de dólares para 2025 a nivel mundial, de lo cual el 50% pertenece al mercado con el modelo tradicional. De acuerdo al estudio, los consumidores consideran que esta nueva manera de hacer negocios ayuda a reducir los costos de consumos diarios, implica mayor eficiencia, reduce la contaminación, construye una comunidad más fuerte, genera mayor comodidad a la hora de comprar, al tiempo que basa su éxito en la confianza entre oferentes y demandantes.

David Agmon, Chief Growth Officer (CGO) de Monific, puntualizó: Empecemos por el principio, la economía colaborativa es un concepto empresarial novedoso fundamentado en las nuevas tecnologías y redes en cooperación, es decir, se presta, se alquila, se intercambia, se vende, se alquila o se compran productos o servicios, basándose en necesidades específicas y en la colaboración entre las personas. Entonces una economía colaborativa es cuando muchas personas se ven beneficiadas por producto o servicio, y entre ellas lo impulsan para optimizar los costos, la utilidad y el rendimiento.

Los modelos colaborativos basado en la cooperación, la confianza y el uso de servicios es cada vez más demandado en México, aseguró Agmon. 

¿Cuáles son los beneficios de una economía colaborativa?

Ejemplos 

La tecnología vino a hacernos la vida más fácil y eficiente. Hoy día la gente dedica más tiempo a la vida cotidiana y de calidad, mientras que en los últimos años surgieron una serie de iniciativas como esta que ayuda a las personas convertirse incluso, dueños de su propio tiempo.

Uber es un ejemplo claro y preciso, ya que cuenta con una red de coches privados para transporte de usuarios que se usa fácilmente mediante una aplicación en el móvil. Ambas partes se ponen en contacto y pueden calificarse posteriormente.

Airbnb, por su parte, es una plataforma flexible que pone en contacto una oferta de alojamientos privados o turísticos con particulares, lo que aporta flexibilidad De esta manera el propietario de la habitación saca ganancia económica de la misma, y el huésped gasta menos que si alquilara una habitación en un hotel.

No son podemos olvidar de Rapp, el app que transformó a los principales representantes de esta economía, que, sin un empleador y gracias a la escalabilidad, experiencia de usuario y servicio convergen a través de la tecnología, ya que tiene la capacidad de acercar el consumidor a cualquier tipo de producto o servicio en un mismo lugar sin tener que desplazarse.

Por su parte Monific, se trata de la primera plataforma de crowdfunding turística en el mundo desarrollada en México , en la que los  inversionistas por medio de una microfinanciación masiva o colectiva son dueños de un hotel con el que ganan atractivos rendimientos.

Beneficios de la economía colaborativa

Las ventajas en este modelo de negocio son específicas, que usan tecnologías aplicadas a dar y ofrecer servicios o bienes. La economía colaborativa reporta beneficios en los 3 rubros: En el caso de los consumidores acceden a los bienes y servicios a mejores precios; los propietarios obtienen ventaja al poner a disposición de otros de forma temporal, algún bien que posea y que no use permanentemente; y para la sociedad en general permite un mejor aprovechamiento de los bienes ya producidos y una consecuente reducción de residuos a nivel global propios de la producción de nuevos productos.

Monific: La obligación de las Fintech de contar con programas de educación financiera

Desde nuestra fundación hemos dedicado buena parte de nuestros esfuerzos para la promoción de una mayor cultura financiera: David Agmon, Chief Growth Officer (CGO) de Monific.

La educación financiera es fundamental para crear una sociedad libre, próspera, y para consolidar la economía de un país. Monific la primera plataforma de crowdfunding turística en el mundo que se hizo en Mexico, asegura que las Fintech ayudan a mejorar la gestión de los ahorros e inversiones a través de la educación financiera, que juega un papel vital a la hora de fomentar el nivel de la cultura financiera en los ciudadanos.

La educación financiera permite que las personas adquieran conocimientos y habilidades básicas para administrar mejor sus recursos, incrementen y protejan su patrimonio con la ayuda del uso adecuado y responsable de los productos y servicios financieros, define la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef). La mayor complejidad para entender los productos y servicios financieros ha hecho prioritario desarrollar información amigable y sencilla que permita a las personas un mejor entendimiento y una mayor comparación entre instituciones.

Aunque ha mejorado en los últimos años la educación financiera, sigue siendo un tema pendiente en comparación con otros países cercanos, sin embargo, México hace varios esfuerzos en materia de innovación en el sector financiero, gracias al desarrollo y crecimiento de las denominadas Fintech.

Estas empresas financieras apalancadas con la tecnología nacen con el objetivo de proporcionar a los usuarios las herramientas adecuadas para una gestión óptima de sus ahorros, así como sacar el máximo rendimiento de las inversiones, estableciendo objetivos distintos en función de sus necesidades. En este contexto, estas empresas se alzan como un nuevo actor dispuesto a impulsar la mejora de la educación y los hábitos financieros de los mexicanos bajo una premisa: más accesibilidad y mejor conexión para acceder de manera rápida a nuevos productos y servicios.

En este entorno, cabe mencionar que también millones de mexicanos no cuentan con servicios financieros por desconocimiento. Este panorama se ve desalentador por lo que el pilar fundamental de la inclusión financiera es la educación, la cual debe ser impartida gratuitamente, en línea para que lo puedan tomar a cualquier hora y en cualquier lugar, y abarcar temas que toda persona debe saber son ahorro, inversión, deuda, seguros, retiro, planeación financiera, etc. La capacitación permita que los usuarios tengan un mejor bienestar económico a corto y largo plazo. La inclusión financiera también implica tener mejores servicios financieros para todos los mexicanos.

David Agmon, Chief Growth Officer (CGO) de Monific, señala: Las instituciones financieras, incluyendo las Fintech, tenemos la obligación de generar educación sobre el tema. Desde nuestra fundación hemos dedicado buena parte de nuestros esfuerzos para la promoción de una mayor cultura. El objetivo es que los usuarios conozcan las herramientas que les permitan tener una mejor vida financiera, de conocer modelos novedosos que respalden su dinero.

Monific asesora a sus inversionistas para que planifiquen su futuro, desde hacer un presupuesto o ahorrar hasta ganar más con modelos novedosos. En este caso, la gente puede respaldar su dinero con una propiedad, ganar al invertir con poco dinero, no sobre endeudarse, entender lo que son los rendimientos, comprender la utilidad que pueden generar, etc. La Condusef nos obliga a tener un programa de educación para el beneficio de los usuarios y desde siempre hemos apoyado la cultura financiera, señala Agmon.

Más de 10,000 inversionistas se hicieron dueños de un hotel gracias a Monific, y esta comunidad promociona el hotel aumentando la ocupación, generando mayores rendimientos. Todos los proyectos en la plataforma tienen por respaldo una propiedad. Los inmuebles han demostrado ser el mejor negocio en buenos tiempos de la economía y ser los más resistentes en tiempos de crisis.

Agmon concluyó: El modelo de negocios de Monific ayuda a la gente a ganar dinero, de forma constante y segura, por lo que seguimos contando con la preferencia de los inversionistas que reciben asesoramiento en diversificar su inversión de manera exitosa.

Monific es una de las plataformas que presentó su solicitud ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), para operar como Institución de Financiamiento Colectivo, por lo que se encuentra en proceso de ser autorizada y regulada por las autoridades financieras.

MassChallenge México: Convocatoria para encontrar startups en Latinoamérica

Ya está abierta la convocatoria MassChallenge México que busca las mejores startups en  Latinoamérica para  trabajarán en diferentes espacios de colaboración.

La convocatoria MassChallenge México se lanzó para buscar startups que encajen en su Programa de Aceleración 2021. Los emprendimientos seleccionados, trabajarán en diferentes espacios de colaboración y recibirán mentorías a cargo de especialistas de distintas industrias. 

El programa ofrece: 

  • Acompañamiento constante durante 4 meses
  • Asesorías en temas clave como desarrollo de producto, ventas, asesoría legal o levantamiento de capital. 
  • Programa híbrido, iniciando virtualmente y avanzando conforme del semáforo epidemiológico, esperando volver a las oficinas y de manera presencial en algún momento del 2021. 

MassChallenge México trabaja desde 2016 y ha acelerado a más de 160 startups de alto impacto gracias a su sólida red de profesionales que trabaja en estrecho acuerdo con el ecosistema emprendedor de México.

Es un hecho que a pesar de la pandemia por Covid19 que azota al mundo entero, se logró ya, más de 600 aplicaciones y 37 startups seleccionadas para el proceso de aceleración. Con la colaboración y el apoyo de expertos y partners de distintas industrias, MassChallenge México, continúa posicionándose como parte fundamental del ecosistema. 

¿Cómo aplicar?

Ingresa a la página oficial, crea tu cuenta y completa la forma de aplicación disponible en el sitio. Proceso de deliberación en el que los jueces identifican a los candidatos más sólidos para participar en el programa.

MassChallenge México, se encuentra en constante comunicación con los interesados y participantes para crear una comunidad y atender las interrogantes que aparezcan durante la aplicación de los aspirantes. 

Fechas importantes

  • 11 de marzo de 2021 (Inicio de convocatoria)
  • 28 de abril de 2021 (Cierre de convocatoria)
  • Julio a octubre de 2021 (Programa de aceleración de 4 meses)

Inclusión digital: Las MyPEs en México y su evolución

La inclusión digital se volvió parte de nuestra vida más rápido de lo que imaginábamos con la pandemia de Covid19

El impacto de la inclusión digital tuvo secuelas positivas en las micro y pequeñas empresas. La era digital hoy día es la directriz en las industrias de todo tipo, es por ello que es importante para el crecimiento económico, ya que es un hecho que favorece al empleo formal y a la inclusión de diversas comunidades. 

El crecimiento en nuestro país de la inclusión digital, contribuye con casi 45% del Producto Interno Bruto  (PIB) y generan aproximadamente 68% de los empleos nacionales, de acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

Luego de un año ya de pandemia, la digitalización en micro y pequeñas empresas ya no es una opción; debido a la aceleración en la transformación digital de las MyPEs. Esta nueva forma de trabajo no sólo mantiene a flote a millones de pequeños comercios en un entorno cada vez más digital, sino también da paso a negocios más fuertes, competitivos y resilientes, de esta manera se agiliza el crecimiento económico inclusivo. Por ende, las  MyPEs mexicanas se están integrando a la economía digital. 

El estudio ‘Descubriendo los beneficios de los pagos digitales para las micro y pequeñas empresas: perspectivas de México’ que fue encargado por Visa,  reveló que aceptar pagos digitales tiene un impacto positivo en ingresos y operaciones en todas las industrias. 

Resultados: 

  • 75% de las MyPEs encuestadas tuvo un aumento en sus ingresos mensuales.
  • 76% indicó que aceptar pagos digitales les permite mejorar la gestión de sus negocios.
  • 72% dijo que sus clientes incrementaron el ticket promedio de compra desde que aceptan pagos digitales. 

De esta manera las micro y pequeñas empresas que atendieron la contingencia sanitaria con ayuda de la digitalización, alcanzaron un 22% de crecimiento promedio de ingresos.

Nuevas miras a nuevas alternativas y metas

Visa México y su informe, señala que el 75% de las MyPEs encuestadas aceptan hoy pagos digitales por primera vez, lo que demuestra que el acceso a tecnologías de pago está impulsando la inclusión digital en este sector. 

Desde la perspectiva de Visa, los pagos digitales son la vía de acceso a la inclusión financiera, sin embargo, aunque los resultados son prometedores queda mucho por hacer y con el fin de lograr una transformación e inclusión digital de las MyPEs en el país. 

Si estás interesado en dar un upgrade a tu negocio, da un vistazo a Visa para Pequeñas Empresas, que apoya a los comerciantes a agilizar su recuperación y expansión digital. 

No desperdicies una buena crisis, sé un Líder que brinda certidumbre

En estos momentos de incertidumbre, son los momentos en los cuales la gente voltea hacia sus líderes, en búsqueda de claridad y certidumbre. Es por ello, que ahora más que nunca brindes a toda la gente que está bajo tu mando, esa esperanza, ese camino que se seguirá. Todos tenemos dudas de que va a pasar y cuál será el impacto. Hemos sobrevivido a la peste negra, polio, sarampión, guerras, crisis del 29, crisis 2008 y mucho más, de ESTA saldremos victoriosos. Todo pasa!!

Daniel Golman, en su definición de inteligencia Emocional, nos habla de que no podemos controlar lo que sucede a nuestro alrededor o de lo que nos sucede a nosotros, pero sí podemos controlar como reaccionamos. Es por ello que como líderes de las organizaciones e inclusive de las familias, es un momento que debemos reaccionar de una manera que no sólo proteja a tu entorno sino que además puedas sacar provecho de la situación.

En chino la palabra crisis es危机 (Wei Ji). En chino esta palabra está formada por dos caracteres. El primero es Wei, que significa peligro y el segundo es Ji, que significa oportunidad. Es en este momento de crisis que surgen nuevas oportunidades.

Para poder aprovechar estas oportunidades hay una habilidad central que tu negocio y sociedad necesitan, se llama: Certidumbre. Si es extraño, que ante un entorno de mucha incertidumbre, propongo que proveas de certidumbre a tu gente. Piénsalo bien por un momento, si hay 3 barcos que están en altamar en medio de una fuerte tormenta, en los cuales cada uno tiene un capitán pero cada uno de ellos reacciona de manera diferente ante la situación. 

Barco 1: el capitán se dirige claramente a la tripulación explicando que la situación es complicada, pero que existe un plan el cual fue compartido con sus mandos medios y que está claro de que saldremos victoriosos.

Barco 2: el capitán pretende que no sucede nada y continua las actividades como si todo fuera normal.

Barco 3: el capitán se va a esconder a su camarote o busca escapar en un bote salvavidas. 

¿Cuál barco y tripulación llegarán a puerto?

Capitán 2 es un lunático y el capitán 3 es un cobarde. El capitán 1 muestra 6 características de liderazgo que son claves para generar certidumbre a sus seguidores.

7 elementos de un liderazgo que genera Certidumbre

  • Visión: comparte claramente los objetivos a alcanzar, no sólo comparte el puerto destino sino que trabajo en conjunto con sus comandantes la ruta y el plan para ejecutarlo
  • Esperanza: La moral de la gente es de suma importancia en las crisis, ya que de eso depende de su motivación. Esperanza es tan fuerte que logró que Obama ganara las elecciones con su idea central de HOPE.
  • Actitud: podemos dividir a la gente en 2 tipos de actitudes, optimistas y fatalistas. El fatalismo es extraordinario para hacer planeación estratégica, pero el optimismo es increíble para la operación diaria. Busquemos ser optimistas. Una filosofía que les recuerdo constantemente a nuestros estudiantes es,  “planea para lo peor pero espera lo mejor”.
  • Delegación: es imposible lograr grandes cosas solo, es por ello que es imprescindible delegar tareas para que aquellos que tienen más habilidad que uno puedan ejecutar la actividad. La delegación de una actividad debe venir acompañada de autonomía de decisión, objetivos claros y rendimiento de cuentas (accountability). “si eres el cerebro más listo del salón, estás en el salón incorrecto”
  • Medición de resultados: en ingles se conocen como Kpis, los cual quiere decir Key Performance Indicators (indicadores clave de rendimiento), pero también puede ser Keep People informed (mantén a la gente informada), ó Keep your promises in place (mantén tus promesas). Cualquiera de las 3 definiciones van al mismo concepto, revisa el PROGRESO. Bien lo dijo Earl Nightingale, es decir, “éxito es el progreso hacia un ideal que vale la pena alcanzar”. Así es que a medir el progreso de la gente.
  • Rutina y disciplina: Cualquier cambio o nuevo hábito que quieras implementar en la organización, debe venir acompañado de rutina y disciplina, la gente debe acostumbrarse a la actividad al punto que se convierta en hábito. Desgraciadamente veo muy frecuente líderes de negocio, que no mantienen una disciplina y constantemente cambian de técnica, táctica y objetivos, provocando mucha incertidumbre entre su gente.
  • Agradecido: todos queremos a gente que se muestra agradecida ante lo que tiene o no en su vida. Pero nos gusta aún más, cuando tenemos un líder que es capaz de repartir la victoria y tomar responsabilidad de las derrotas, mostrándose agradecido con su gente por los esfuerzos realizados.

Por: Rony Zagursky

Business Coach y Autor de “Que la cola no mueva al Perro”

El hombre detrás de Tumblr 

Da un vistazo a la historia del hombre que se volvió leyenda.

Cuando tenía 14 años trabajó en el estudio productor de Hora de Aventura y Los Padrinos Mágico; David Karp no necesitó un certificado de preparatoria para crear una compañía que después vendió en 1.1 millones de dólares.

A pesar de no haber concluido la preparatoria, David Karp tiene una cuenta con más de 200 millones de dólares y es Director Ejecutivo de una de las redes sociales más famosas.

Karp comenzó a aprender programación HTML a los 11 años por iniciativa propia y poco tiempo después comenzó a diseñar páginas para negocios pequeños. A los 15 años decidió dejar la escuela para educarse en casa pero nunca logró obtener su diploma de preparatoria.

Aunque no cuenta con un diploma de educación superior, sí con un gran currículum. A los 14 años entró a trabajar en el estudio de animación Frederator Studios, famoso por producir caricaturas como Los Padrinos Mágicos u Hora de Aventura.

Este genio de 28 años también trabajó en Urban Baby, un sitio diseñado para padres de familia. Cuando éste fue vendido, se le entregó el dinero que le correspondía con el que fundó una consultoría en la que hacía software para negocios.

Con el primer empleado que tuvo en su compañía decidió crear una plataforma de blogs y así fue como nació Tumblr, la cual consiguió 75 mil usuarios dos semanas después de su creación. El joven emprendedor decidió cerrar su consultoría y apostar por conseguir inversores para su red social. El 20 de mayo del 2013 vendió la compañía por mil 100 millones de dólares a Yahoo, no obstante todavía es el Director Ejecutivo.

El joven empresario tiene una manera diferente de trabajar, la cual lo llevó al éxito. Entre los puntos clave de su método se encuentran:

  • No tener horarios a excepción de las reuniones de trabajo. Karp asegura que si alguien lo necesita puede mandarle un mensaje de texto y que las citas matan la creatividad.
  • Hacer una lista de pendientes diaria. Como carece de buena memoria decide escribir las tareas del día mientras revisa su correo electrónico.
  • En las juntas semanales intenta que todos hablen sobre el proyecto en el que están trabajando para que todos estén al tanto de las tareas ajenas.
  • Antes solía programar todo el día pero delegó ese trabajo a unos ingenieros para poder concentrarse en tareas más creativas.

Video: code.org

Relato: “Así comenzó mi escuela” Historia de emprendimiento

Sergio Bross nos cuenta cómo pasó de ser empleado con salario “digno” a empresario consolidado.

Con ayuda de su mujer, una excelente educadora, Sergio S. Bross Granval y ella, lograron construir su propio jardín de niños.

En el año 2000, cuando estaba iniciando un nuevo siglo, mi esposa y yo, ya cuarentones, habíamos logrado posiciones “exitosas” como empleados.

Ella, profesora de formación, era la directora de la primaria de un importante y prestigioso colegio de Guadalajara. Yo, comunicador, era el subdirector de noticias y conductor del programa estelar de un importante grupo de radiodifusión.

Aunque teníamos salarios “dignos” siempre nos resultaban insuficientes para nuestras necesidades y proyectos. Por ello, tras pensar cómo podríamos EMPRENDER, nuestro propio negocio, nos decidimos por abrir un “jardín de niños”.

La enorme capacidad de mi esposa como educadora, y mi visión empresarial, nos llevó a tener éxito de inmediato, y en pocos años más, abrir, junto al jardín de niños, una primaria. Desde entonces, hemos crecido en todos los  ámbitos, logrado metas importantes y garantizarnos una vida plena, para nosotros y nuestras dos hijas.

Así comenzó mi escuela

Seis maneras de matar la creatividad 

Quizás el ambiente en tu trabajo no es el adecuado para crear, o bien, hacen falta recursos para trabajar cómodamente; no todo es un problema de actitud, podrías estar impedido para inventar algo nuevo porque no duermes bien.

Típico que estás a la mitad de un proyecto que requiere todo tu intelecto y tu creatividad y por más que te esfuerzas no consigues generar una idea grandiosa o bien, tu equipo no da una con esa nueva estrategia de marketing. ¿Qué estás haciendo mal? Pregúntate (y respóndete sinceramente) si estás haciendo algo de esta lista:

1. Todo lo estás volviendo muy cuadrado. De pronto tu vida y lo que la rodea se volvió rutinaria: levantarse, ir a trabajar, regresar y dormir. Estás tan inmerso en el programa “del diario” que ya no cuestionas nada, no te preguntas nada nuevo, “las cosas son así y no pueden ser de otra manera”. Sigue así y fin, acabaste con la capacidad que alguna vez tuviste para generar nuevas ideas.

2. Creaste fórmulas que aplicas para todo. Está bien si cuando comenzamos en determinado trabajo hacemos las cosas con cierta fórmula para no cometer errores, pero no salirte del esquema no es precisamente lo que se espera de alguien que opera en un área creativa. Arriésgate o deja que los osados te coman vivo.

3. Hay un ambiente horrible en tu compañía. La tensión y el estrés no ayudan para nada a liberar la mente y dejarla idear. Si tú eres el jefe procura un ambiente amigable entre compañeros de trabajo, olvídate de las oficinas llenas de vigilancia, de los horarios inflexibles y, por supuesto, de los gritos.

4. Faltan recursos. Está bien que uno sea el Diego Velázquez de la publicidad y la mercadotécnia, pero además de la idea se requieren recursos para la ejecución. Dos cabezas piensan mejor que una (pensando en los recursos humanos) y “esas tarjetas” que necesitas no se imprimen solas, ¿nos entendemos?

5. Miedo y falta de confianza. No hay espacio para las dudas y la creatividad, una tiene que salir de tu cabeza. El problema podría radicar en el autosabotaje: antes de siquiera contarle a alguien tu idea tú mismo estás pensando que es pésima.

6. Nunca duermes. Porque no todo es un problema de hábitos o actitud, para inventar algo necesitas tener cierta claridad mental que, te juro, no vas a conseguir si has dormido unas seis horas en toda la semana. Además, la fatiga disminuye la capacidad de concentración. Ve y ponte la pijama de una vez.