Walmart y su estrategia para que un dron te entregue tus compras

El proyecto que Walmart inició con el que pretende que un piloto le permita entregar a sus clientes pedidos que se hicieron en línea, está en el aire.

Los pedidos de Walmart se entregarán por aire con la ayuda de un dron. Esto es lo que la tienda departamental tiene destinado para desarrollar los mese por venir, drones repartidores, diseñados por la empresa Flytrex, que funcionan de manera automática y son capaces de entregar los pedidos directamente al consumidor final, como ha informado Walmart en un comunicado.

Los drones de Flytrex se controlan directamente a través de la nube, con un nuevo panel que abarca desde la recogida hasta el empaquetado y el envío. Los usuarios que prueben este tipo de repartos por drones podrán utilizar la app de Flytrex.

Otras cadenas de ‘retail’ ya cuentan también con proyectos para el reparto de pedidos a zonas remotas a través de drones, como es el caso de Amazon, que dispone de un sistema que aspira a repartir paquetes por aire en 30 minutos o menos y ya cuenta con la aprobación de la autoridad de aviación estadounidense, según CBS News.

Este por supuesto es un proyecto piloto de Walmart que se está desarrollando en Fayetteville (Estados Unidos) y se enfoca en repartir productos básicos de supermercado de alimentación y para el hogar. Falta conocer en qué zonas harán los repartos de las tiendas. 

Walmart reconoció que “aún queda algún tiempo para que veamos millones de paquetes repartidos por drones”, pero a través de proyectos experimentales como el suyo busca aprender más sobre la tecnología ya disponible.

Walmart congelará precios ante la emergencia sanitaria

Ante la contingencia  por la pandemia, la multinacional Walmart congelará 125 artículos al precio más bajo y sin cambios.

Un plan de apoyp en esta situación de emergencia puso al formato de mayores ventas para Walmart de México y Centroamérica, Bodega Aurrera, congelará los precios de 125 artículos durante 60 días.

Bodega Aurrera, formato de negocio de Walmart de México y Centroamérica, consciente de la situación que está viviendo el país a causa de la emergencia sanitaria, ha decidido lanzar “Los Esenciales”, este plan de apoyo para el grueso que sufre los embates de la pandemia de forma económica ayudará con 125 artículos al precio más bajo y sin cambios para cubrir las necesidades esenciales de los mexicanos.

Amazon: La primera tienda de alimentos sin cajeros ya es una realidad

Amazon hizo realidad la primera tienda sin cajeros humanos, ofreciendo más de 5,000 productos y apostando por la tecnología.

El e-commerce más grande del mundo abrió sus puertas en Seattle, atendido completamente por la tecnología. Esta es parte del concepto establecido de tienda de conveniencia Amazon Go el cual permitió a sus consumidores hacer sus compras sin la necesidad de pagar físicamente.

Arrancó como una idea vuelta realidad, de tienda de conveniencia que almacenaba alimentos para el desayuno y almuerzo, dirigió su esfuerzo hacia clientes con poco tiempo que trabajan en oficinas cercanas. En total ha crecido con 25 tiendas en las principales ciudades de Estados Unidos.

Amazon Go fue lanzado hace dos años en algunas ciudades de los Estados Unidos. El concepto dio un giro al pago con tarjetas de crédito o efectivo, donde se necesita únicamente tener instalada la aplicación.

¿Cómo trabaja?

Los compradores son rastreados por cámaras instaladas en el techo. Previamente se colocaron sensores debajo de los estantes para detectar el momento en el que el usuario recoge un producto. 

No hace falta más que salir de la tienda con tus artículos adquiridos para que la cuenta se cargue a la tarjeta registrada en la aplicación Amazon Go.

De acuerdo con Recode (sitio web especializado en noticias de tecnología y novedades de Silicon Valley), la presencia humana en la tienda continuará. Por supuesto aún la tecnología no da para operar sin asistentes de ventas o tal vez sí, pero sería tremendamente costoso, por lo que se necesita de personal para verificar la identificación de los usuarios que compren alcohol por ejemplo, reponer las existencias y saludar a los clientes cuando ingresen al lugar. Este último parece tremendamente importante y no es mofa, sino todo lo contrario y es que tal vez antes de remover a todo el personal humano de sus puestos, habría que saber qué tan cómodos se sienten los clientes al entrar a una tienda carente de personas, aunque eso parece ser muy pronto aún. 

El sitio de más de 3,000 m2 es la prueba más grande de la tecnología de Amazon que contiene 5,000 productos; desde alimentos frescos empacados individualmente hasta varios tipos de carnes.

Claro, se  espera que esta tecnología pueda implementarse en las tiendas Whole Foods (cadena de supermercados multinacional que ofrece productos libres de grasas hidrogenadas, colorantes, saborizantes y conservadores artificiales) ya que recordemos que Amazon, es propietaria de la cadena de supermercados desde 2017.

Aún no se sabe si el sistema se implementará en las 500 tiendas que posee en Estados Unidos, habrá que esperar la noticia pero hay quienes se quieren subir a la ola, como sucedió el año pasado con Walmart quien lanzó un Fast Lane, al estilo de Amazon Go que permite a los clientes evitar el pago físico, mediante el uso de una aplicación que escanea los productos que los compradores escogen; terrible por cierto.  Anteriormente 7-Eleven lo intentó y hasta ahora continuamos con humanos en las cajas registradoras. 

Por: Azenet Folch

Madre, mujer y exitosa ¿Cuáles son los pasos a seguir en conjunto con las empresas?

Encontrar el balance perfecto entre el ser mujer, madre y el éxito, no es cosa fácil, aunque es una fase en el ser humano evolutivo que se ve cada día más en la sociedad de hoy, ¿Sabes cómo hacerlo? Aquí te doy algunas recomendaciones.

El mantener una familia a flote como madre, profesional y soportar el éxito sobre los hombros es una tarea difícil de llevar a cabo, para ello se requiere una dosis fuerte de compromiso constante con la organización, que muchas veces, va más allá de lo que podemos visualizar a simple vista, pero esto no es imposible, para llegar de un punto al otro se requieren ciertos pasos que la mayoría de las mujeres exitosas conocen a la perfección. 

Tareas compartidas con familia y amigos

La pareja es pieza clave de la estrategia de la organización para este tipo de mujeres. Implica acuerdos de tiempo y actividades donde convivir y disfrutar a la familia. Aunque ojo aquí, porque muchas veces esta pieza falta y es suplida por algún miembro cercano como abuelos, tíos o incluso amigos muy queridos de confianza que apoyan.

Ayuda externa

Aquí entra la contratación de servicios como guarderías, niñeras, residencias para adultos mayores, quienes son el soporte sistemático de la cabeza de familia o para la pareja en sí, donde son ayudados con las tareas cotidianas del hogar. Esto dependiendo de la situación en la que se requiere la ayuda y es fundamental detectar en dónde hace falta para complementar el equipo de trabajo y dar una solución continua que dé a su vez certidumbre al núcleo familiar. Una vez resueltas las necesidades primarias, las secundarias se unen al engranaje por sí mismas. 

Estrategias en el trabajo 

El centro de trabajo también juega un papel muy importante en alcanzar el éxito de las mujeres en su carrera. Existen sitios donde la colaboración con las familias es primero y se da prioridad a las madres trabajadoras por defecto. 

Aquí es importante resaltar que se necesitaría regular, sistematizar y normalizar, centros de trabajo con guarderías donde los hijos pequeños sean vigilados constantemente por las madres a manera de dar la seguridad y estabilidad emocional necesarias a ambas partes, para con ello dar espacio a su vez a una crianza estable y feliz a los miembros más pequeños de la familia como ya lo hacen en países de primer mundo y esta fórmula está totalmente probada con éxito. 

Un ejemplo claro de ello es La Guía de Buenas Prácticas “Hacia la Integración Familia y Trabajo” del Centro Walmart Conciliación Familia y Empresa del IAE Business School habla sobre las estrategias más comunes por parte de las empresas, las cuales son:

• Cultura organizacional dirigida hacia una responsabilidad familiar corporativa; si una empresa comunica y aplica acciones a favor de la familia en todos los niveles, esto se refleja en un compromiso para el bienestar de sus colaboradores.

• Acuerdos jefe-subordinado en temas de integración familia y trabajo; implica que los jefes se ocupen de brindar apoyos formales o informales en conflictos de esta índole.

• Políticas de gestión de tiempo y flexibilidad laboral; fomento por parte de la organización en esquemas laborales que conduzcan a sus colaboradores hacia una vida más integrada.

En este contexto es necesario que las empresas establezcan prácticas, políticas o programas que respondan a los distintos ciclos de vida en los que encuentren sus colaboradores (maternidad, paternidad, tiempo para cuidado de adulto mayor o infantes, desarrollo personal, etc).

Con este esquema es más factible que las empresas cuenten con una plantilla de mujeres y hombres con un desempeño positivo respetando la conciliación familia-trabajo que facilite el bienestar de sus colaboradores, ya que si este intuye un entorno seguro, confiable y proactivo su productividad en trabajos colaborativos tiende a incrementarse.

Es un hecho que el esquema laboral ha tenido un cambio dramático en el funcionamiento en cuanto a la equidad se refiere, aunque habría que añadir a ello también el cambio en la manera que las familias uniparentales se componen y la forma en la que las empresas deberían dar apoyo a las jefas de familia que ocupan un lugar en las filas empresariales de esta nueva era. 

Por: Azenet Folch